<input id="wa0mm"></input>
<menu id="wa0mm"></menu>
  • <nav id="wa0mm"></nav>
  • <object id="wa0mm"></object>
    <menu id="wa0mm"></menu>
    <menu id="wa0mm"></menu><menu id="wa0mm"><u id="wa0mm"></u></menu>

    企業新聞

    供水動態

    集團公司召開2020年度工作總結暨表彰大會

    信息來源:  發布日期:2021-02-05  閱讀次數:

    2月3日下午,集團公司在七樓多功能廳召開2020年度工作總結暨表彰大會,各部門主要負責人、優秀黨員和部分職工代表等40余人參加了會議。大會由集團公司黨委委員、副總經理陳煉主持,受黨委班子委托,黨委副書記孫衛光報告2020年度黨委工作;受集團公司工會和黨委委員、工會主席王文委委托,黨委委員、副總經理閆懷珠報告工會工作;黨委委員、副總經理鄭文輝宣讀關于表彰2020年度先進集體和先進個人的決定;黨委書記、集團公司董事長、總經理張志偉對受表彰的各類先進表示祝賀,作《堅定信心 銳意進取 譜寫供水集團絢麗多彩新篇章》全面工作報告;黨委委員、總工程師任淑軍出席會議。

    孫衛光在黨委工作報告中指出,2020年新冠肺炎疫情期間,黨委全力以赴做好公司及各個家屬區的防疫防控工作,黨員干部帶頭蹲點值守,黨委領導深入各防控點督導,保證了防疫工作正常開展。采取集中督導、結對幫教、專題指導等方式,從整體上推進公司的“五星級支部”創建工作,營業黨支部被市國資委黨委命名為“五星級黨支部”。認真學習宣傳貫徹十九屆五中全會精神,采取多種方式組織黨員認真學習全會精神,強化學習督查,注重學習效果;積極配合上級開展的省委“百姓宣講團”報告會走進供水集團以及組織黨員干部參加市國資系統學習貫徹全會精神宣講報告會等。黨委壓實責任做好黨風廉政建設,深入開展整治“新衙門作風”等形式主義官僚主義突出問題,召開加壓推進會議、強化工作作風暨以案促改工作會議、領導班子以案促改專題組織生活會;對“四風”等問題進行全面自查和梳理,深入剖析違紀違法典型案例,認真查擺制度建設方面的風險漏洞和薄弱環節,開展以案為鑒警示教育,積極參加“清風正氣 從家出發”家庭助廉活動;嚴格執紀監督問責,對因工作監管不力、慢作為中層干部進行問責和組織處理。

    閆懷珠在工會工作報告中指出,2020年在上級工會和集團公司黨委的堅強領導下,圍繞生產經營、勞動保護、職工生活等方面,集體合同所確定的各項條款均得到較好履行,切實保障了職工的合法權益,職工入會率100%,促進了企業勞動關系的和諧穩定。按規定程序認真召開集團公司七屆職代會四次會議,全體代表認真履行自己的民主權利,選舉產生了職工董事、職工監事,助力公司改革改制工作順利落地。積極為職工辦實事好事。組織40歲以上在職職工、退休職工、內退職工576人參加了相應項目的體檢;并針對體檢結果,專門邀請市中心醫院專家到公司為大家進行“一對一”咨詢。讓“學先進、比奉獻、爭一流”始終成為供水工作的主旋律。組織職工觀看愛國主義教育題材電影,參加了住建局“迎雙節”文藝匯演;舉辦“三水人  三水情”手機拍拍攝影比賽,組織54名職工參加三門峽市全民踐行低碳綠色環保生活徒步活動,組織職工趣味健身活動;組織參加市住建系統職工健身活動,并獲拔河團體一等獎、乒乓球單打兩個二等獎的優異成績。強化工會財務管理,按規定收繳會員會費,保持了市總工會經費使用審計合格單位稱號。

    張志偉指出,2020年是公司發展史上極不平凡的一年。年初,按照上級部署,公司克服疫情對供水經營造成的不利影響,抓防控保供水,實現了供水平穩,項目建設如期復工復產。按照上級要求完成了公司制改革,由“全民所有制企業”改制為“國有獨資公司”,成立了供水集團和集團黨委,初步建立起現代企業制度;順利完成了水價改革工作,破解了多年來水價原地踏步的瓶頸,實現了歷史性突破;建立現代企業制度,推進“三項制度”改革;緊緊圍繞“讓政府放心、讓群眾滿意”中心任務,狠抓供水保障,提升優質服務,推進黨建工作,實施項目建設,較好的完成了2020年各項目標任務。公司始終把安全供水擺放在首要位置,認真謀劃,責任前移,狠抓安全工作責任制;做好供水調度和調壓穩壓工作,妥善解決了夏季高峰期用水緊張的問題;加大水質監測頻次和力度,保證水質合格放心;持續實施效能革命,深化“放管服”改革,服務能力和水平進一步提高,報裝時間由原來的4個環節7個工作日壓縮到1個環節0.5個工作日,申請辦理接水材料,從原來的4項壓縮到1項;全年供水熱線接到用戶來電9765次、政府來電230次,處理智慧城管工單308件,均按要求進行了及時處置,辦結率100%;縮短抄表周期,提高了抄表的準確率和效率。全年收到用戶送來的錦旗12面,體現了用戶對公司工作的高度肯定;推進“三供一業”工作,積極為用戶排憂解難。  

    就做好2021年工作,張志偉強調,2021年是“十四五”的開局之年,公司要以優良的作風開好局、起好步,要充分發揮“四會一層”的作用,健全機制,用活政策,激發內生動力,提高效益。要切實做好2021年各項工作,一要做好生產調度系統建設,根據發展要求,建設智慧生產調度系統,通過采用先進的智慧供水軟件系統,遠程監控水位、水量、水壓、進出廠水流量、水質、電流、電壓時時參數,通過時時生產數據研判預測分析,實現科學調度。二要做好分區計量工作推進,合理規劃管網分區,因地制宜,科學制定實施方案,在條件成熟區域先行先試,掌握水量突變預警,實現供水管網區域化、層級化和精細化管理,為降損治漏奠定基礎。三要做好管網地理信息系統更新,充分發揮GIS系統作用,適時與智慧供水系統做好銜接。四要做好二次供水和營商環境工作,解決好服務群眾最后一公里的問題;要優化營商環境,簡化接水報裝流程,以客戶滿意為落腳點,提升服務水平,營造溫馨、愉快的辦事環境,提供便捷、高效、優質的服務。五要做好薪酬制度改革工作,建立以“基本工資+崗位工資+績效工資”為主的基本工資制度,以崗位價值為依據,以業績為導向,根據不同崗位特點,建立多元化薪酬分配模式,提升薪酬體系的公平性和激勵性。六要做好三水廠污泥系統建設工作,要倒排工期,嚴格按照時間節點、設計要求和技術規范,精心組織、周密計劃,高標椎、高質量完成項目建設。七要做好2021年設備改造工作,要提前謀劃,保證改造成效。八要做好黨建工作,發揮黨組織的領導核心和政治核心作用,堅決落實“三重一大”決策監督機制,按程序辦事、按規矩辦事;加強黨員干部的黨性教育、宗旨教育和警示教育,嚴明政治紀律和政治規矩。九要做好安全工作,建立健全安全生產責任體系,推進雙重預防體系建設,落實權責,加強安全網格化監管,確保年度無安全事故。十要做好服務工作,有諾必踐,解決好群眾關心的熱點問題,必要時要主動上門服務,想方設法為群眾排憂解難;嚴禁推諉扯皮和不作為、慢作為、亂作為。十一要做好抄表和稽查工作,規范抄收程序,加強水量變化分析,提高水費回收率,落實獎懲激勵機制,結合實際推進戶表改造工作,創新工作方法,加大稽查力度,整頓用水市場,維護好用水秩序。

    最后,張志偉勉勵廣大干部職工新的一年里敢于擔當,勇于創新,全面完成各項目標任務,推動公司發展再上新臺階。

     

     

     

     

    三門峽供水集團 版權所有
    Copyright © 2017-2021 smxzls.com 豫公網安備41120202000130號 豫ICP備17008181號
    亚洲中文无码永久免
    <input id="wa0mm"></input>
    <menu id="wa0mm"></menu>
  • <nav id="wa0mm"></nav>
  • <object id="wa0mm"></object>
    <menu id="wa0mm"></menu>
    <menu id="wa0mm"></menu><menu id="wa0mm"><u id="wa0mm"></u></menu>